Thought Leadership sur LinkedIn : idées et exemples pour se lancer

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LinkedIn est le meilleur canal pour asseoir son autorité auprès d’un public B2B. Vous pouvez y exprimer librement votre opinion et créer des conversations avec divers professionnels.

Mais il s’agit aussi d’un espace déjà saturé par de nombreux créateurs de contenu existants. Il est donc souvent difficile de trouver sa voix et son public.

Voici quelques idées et exemples de contenu thought leadership pour vous lancer.

Qu’est-ce que le contenu thought leadership LinkedIn ?

Le thought leadership est un grand mot pour une pratique marketing relativement simple. Elle vise à attirer un public B2B en livrant des idées et des opinions sur un marché ou une pratique professionnelle. D’un point de vue marketing, la meilleure façon d’y parvenir est de donner la parole à vos experts internes et aux leaders de votre entreprise. LinkedIn est la plateforme idéale pour cela, car il est facile de mettre en valeur des marques personnelles.

Le véritable thought leadership sur LinkedIn ressemble à ceci. Il doit :

  • Aborder un sujet d’actualité
  • Émaner de leaders et d’experts dans leur domaine
  • Exprimer une opinion solide et honnête
  • Utiliser une voix familière et authentique

Vous voulez gagner en autorité sur LinkedIn ? Voici quelques conseils pour vous aider à démarrer.

Quels formats pour devenir thought leader sur LinkedIn ?

LinkedIn vous offre un large choix de formats de contenu pour exprimer votre point de vue. Voici lesquels vous pouvez utiliser :

Poste textuel

Qu’est-ce que c’est ?

Un contenu écrit qui partage une opinion personnelle, une expérience ou une recherche sur un sujet business. Il commence généralement par une accroche qui attire l’attention du lecteur (grâce à une affirmation qui défie le bon sens, transmet des émotions, ou promet des conseils utiles).

Pourquoi l’utiliser ?

Les textes sont le contenu LinkedIn le plus rapide à créer et à partager. Si vous les gardez courts et accrocheurs, ils peuvent également générer beaucoup d’engagement et de commentaires.  

Carrousel

Qu’est-ce que c’est ?

Un PDF personnalisé dont on peut tourner les pages et qui éduque les utilisateurs sur un nouveau sujet. Il est généralement composé de lignes de texte courtes, accrocheur et espacé.

Pourquoi l’utiliser ?

Les carrousels sont connus pour être le type de contenu le plus engageant sur LinkedIn. Ils sont particulièrement intéressants lorsque vous souhaitez donner des conseils simples, des bonnes pratiques et des templates pour aider votre audience.  

Infographie

Qu’est-ce que c’est ?

Des visuels qui fournissent des données et des informations clés sur un sujet particulier.

Pourquoi l’utiliser ?

Les infographies sont également un format assez utilisé par les leaders d’opinion de LinkedIn, en particulier pour illustrer de nouvelles tendances ou analyses de marché.

Vidéo

Qu’est-ce que c’est ?

Des interviews, tables rondes ou vidéos d’explications sur des sujets business intéressants.

Pourquoi l’utiliser ?

Les vidéos sont un excellent moyen de donner la parole à vos leaders d’opinion et à vos experts métiers. Posez-leur des questions sur un sujet complexe ou suscitez un débat sur un sujet controversé.

Articles

Qu’est-ce que c’est ?

Un contenu de blog de plusieurs milliers de mots qui offre un point de vue personnel sur un sujet.

Pourquoi l’utiliser ?

Les articles sont moins favorisés par les algorithmes de LinkedIn, mais ils ont plus de chances d’être référencés sur Google sur des mots clés spécifiques. Ce sont d’excellents moyens de tenir votre public au courant des évolutions de marché et de faire des analyses en profondeur.  

Personal branding ou leadership de marque : lequel fonctionne le mieux sur LinkedIn ?

Il existe trois façons de publier sur LinkedIn : via le compte de votre entreprise ou via votre propre compte ou celui de vos collaborateurs. On rencontre souvent des marketeurs qui optent pour la méthode par défaut, qui consiste à partager leur contenu sur le compte de la marque. Cette solution est judicieuse si vous disposez déjà d’un grand nombre de followers ou si vous souhaitez attirer vos principaux clients en un seul endroit.

Mais si vous souhaitez obtenir plus d’engagement et d’audience, vous faites mieux de partager vos idées par les comptes personnels de vos dirigeants, leaders d’opinion ou experts métiers. Cela donne une portée personnelle à votre message et augmente votre reach, car les algorithmes des médias sociaux favorisent généralement ce type de post sur les posts de marque.

Nous vous recommandons d’utiliser les deux méthodes pour promouvoir vos contenus, mais aussi pour développer l’image de marque de vos collaborateurs. Les PDG et les leaders d’opinion de votre entreprise peuvent apporter de l’authenticité et de l’autorité et contribuer à développer une communauté autour de votre marque.

8 exemples de thought leadership sur LinkedIn

Voici 8 exemples de thought leadership, soit exprimés à travers un compte personnel, soit à travers un compte de marque.

Marque personnelle

Manny Medina – PDG d’Outreach – « On entend beaucoup parler d’allongement des cycles de vente ».

Manny Medina a beaucoup à dire sur l’art de vendre et de conclure des affaires. Il s’adresse régulièrement aux commerciaux et aux managers qui souhaitent améliorer l’efficacité de leurs opérations de vente. Les articles de Manny sont généralement tirés de sa longue expérience professionnelle et expriment des conseils pratiques sur la pratique de la vente. Ici, il conseille aux commerciaux de tirer parti de cycles de vente plus longs pour s’entretenir davantage avec les différents décideurs.  

Martin Harbech – Directeur du groupe Meta – « Les robots n’arrivent pas… Ils sont déjà là ».

Martin Harbech est passionné par les nouvelles technologies et ne manque jamais une occasion de partager de nouvelles innovations passionnantes. Il est convaincu de l’impact positif de la technologie et le partage avec son public. Il promeut également les avancées de son entreprise, Meta, par rapport aux autres GAFAM. Ici, il montre comment les robots sont devenus un élément important de la stratégie opérationnelle d’Amazon.

Alison Taylor – Directrice exécutive d’Ethical Systems – « Parlons de responsabilité des entreprises et de la fiscalité ».

Alison Taylor est une experte en gouvernance durable et éthique. Elle parle souvent de la manière dont les dirigeants peuvent s’assurer de la réussite de leurs initiatives ESG et comment gérer les questions éthiques en entreprise. Elle commente fréquemment l’actualité relative au développement durable des entreprises et partage son point de vue de chercheuse. Ici, elle discute de l’impact potentiel pour les entreprises de divulguer leurs taxes et indicateurs ESG.    

Jennifer Lau – UX Designer – Le problème des déclarations du type « agrandissez ce bouton ».

Jennifer Lau a pour mission de démystifier les sujets liés à l’UX et à la conception de produits. Professionnelle expérimentée dans la conception d’interfaces mobiles, de sites web et d’autres éléments visuels, elle aime partager sa vision toute personnelle. Elle adopte toujours une position ferme sur chaque sujet qu’elle aborde, ce qui accroît son autorité auprès de son public. Elle explique ici pourquoi les clients devraient toujours prendre du recul et se mettre à la place du client lorsqu’ils demandent une modification du design.

Marque de l’entreprise

UiPath – L’automatisation à l’épreuve des mythes

Les équipes d’UiPath sont bien conscientes des nombreuses idées fausses qui circulent autour de l’automatisation, qui est leur cœur de métier. Dans une série d’articles intitulée « Automation Myth Busters », elles révèlent la vérité derrière ce sujet controversé à l’aide de statistiques. En informant les gens sur l’impact de l’automatisation, UiPath renforce sa position de leader d’opinion auprès de son public principal, composé de professionnels en quête d’automatisation. Il prouve ici que même les travailleurs sans compétences techniques veulent contribuer aux projets d’automatisation dans leur entreprise.

CloudFlare – Qu’est-ce qu’une attaque DDoS ?

CloudFlare ne manque jamais une occasion d’éduquer son public de professionnels sur les questions critiques de cybersécurité. En partageant des webinaires, des livres blancs ou des posts LinkedIn informatifs, la marque vise à asseoir son autorité et à sensibiliser les entreprises les moins matures. Ici, elle explique une cybermenace très courante -une attaque DDoS- et met en garde contre l’impact qu’elle peut avoir sur le fonctionnement d’une entreprise.  

Medallia – Tout le monde sait que l’expérience client et le service client sont différents

Mediallia est une société spécialisée dans l’expérience client qui encourage régulièrement les entreprises à collecter de manière systématique les feedbacks clients. Elle explique par de nombreux posts comment transformer les centres de services client en générateurs de valeur commerciale. Ici, elle montre comment le service client est lié à des enjeux busiess clés telles que la fidélisation dans un copywriting court et percutant.

Miro – Ce que veulent les employés de bureau et ce qui fonctionne

Miro est une plateforme de collaboration visuelle qui promeut la valeur de l’intelligence sociale pour résoudre les problèmes les plus importants des entreprises. Sur LinkedIn, elle partage continuellement sur les nouvelles méthodes de travail grâce à des carrousels accrocheurs. Elle donne des conseils sur les nouvelles habitudes de travail ou sur les moyens de stimuler la créativité au sein d’une équipe. Ici, elle met en évidence la préférence des travailleurs d’aujourd’hui pour le travail asynchrone, qui leur donne plus d’autonomie et de satisfaction au travail.


Voilà, avec ces exemples, vous avez de quoi construire votre marque personnelle sur LinkedIn !

Jean-Marc est un expert confirmé dans les processus de contenu d'IA. Grâce à ses méthodes, il a amélioré significativement la qualité des contenus LLM de ses clients.

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